1月24日,公司在向東工業(yè)園召開2023年度經(jīng)營成效分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各實體單位與職能部門的負責人參加了會議。會議由黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理李允東主持。
會上,六個經(jīng)營實體的負責人分別介紹了2023年利潤、產(chǎn)值、銷售收入等經(jīng)營主指標的完成情況,對盈虧原因進行了重點分析,并提出了2024年的工作思路。發(fā)展規(guī)劃部、工程部、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)審計部等主要職能部門的負責人分別就2023年銷售收入、在產(chǎn)品管理、新產(chǎn)品開發(fā)、人工成本、貨款回收等主管指標進行剖析。公司監(jiān)事、發(fā)展規(guī)劃部部長王友志代表公司對2023年度公司整體經(jīng)營情況進行了總結(jié)和分析,并提出2024年的經(jīng)營目標、主要任務(wù)和努力方向。
會議指出,2023年受外部環(huán)境的影響和軍品生產(chǎn)任務(wù)的大幅度減少,產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤三大經(jīng)營主指標完成情況與去年相比都有不同程度地下降。但工程公司、裝備公司在公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,多措并舉抓產(chǎn)品開發(fā),持續(xù)強化基礎(chǔ)管理,扎實工作,繼續(xù)保持了盈利的良好局面。開發(fā)部和工程公司齊心協(xié)力成功完成了五軸加工中心自主研發(fā)項目,自主產(chǎn)品創(chuàng)新取得明顯成效。
會議認為,在肯定成績的同時,也要清醒認識到部分實體單位應(yīng)收賬款較多,異地庫存產(chǎn)品金額較大,存在不小的潛虧風險;兩個分廠的市場拓展、產(chǎn)品開發(fā)未取得明顯成效,仍處于虧損狀態(tài);實體單位經(jīng)營發(fā)展不平衡的矛盾依然較為突出,公司加快發(fā)展、實現(xiàn)實體全面盈利的任務(wù)仍然十分艱巨。
董事長、總經(jīng)理喬新濤強調(diào):一是機電公司要堅持兩條腿走路,在積極爭取軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時,要努力拓展市場,加大民品開發(fā)力度,確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展。二是工程公司要在現(xiàn)有軍品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭取其他軍品的科研開發(fā),確保軍品任務(wù)保質(zhì)保量的完成好。三是開發(fā)部和工程公司要繼續(xù)做好五軸加工中心的研發(fā)項目,加強與相關(guān)科研院所間的聯(lián)系與合作,爭取國家政策支持。四是職能部門要繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理,全力支持、服務(wù)實體的生產(chǎn)經(jīng)營工作,促使經(jīng)營效益逐步提升。五是后進實體單位要以市場拓展為基礎(chǔ),加大開發(fā)力度,擴大基本盤,穩(wěn)定客戶資源,努力完成經(jīng)營目標,爭取早日步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。六是兩級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要堅定信心、迎難而上、扎實工作,確保2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項重點工作順利完成。
董事長、總經(jīng)理喬新濤強調(diào):一是機電公司要堅持兩條腿走路,在積極爭取軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時,要努力拓展市場,加大民品開發(fā)力度,確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展。二是工程公司要在現(xiàn)有軍品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭取其他軍品的科研開發(fā),確保軍品任務(wù)保質(zhì)保量的完成好。三是開發(fā)部和工程公司要繼續(xù)做好五軸加工中心的研發(fā)項目,加強與相關(guān)科研院所間的聯(lián)系與合作,爭取國家政策支持。四是職能部門要繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理,全力支持、服務(wù)實體的生產(chǎn)經(jīng)營工作,促使經(jīng)營效益逐步提升。五是后進實體單位要以市場拓展為基礎(chǔ),加大開發(fā)力度,擴大基本盤,穩(wěn)定客戶資源,努力完成經(jīng)營目標,爭取早日步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。六是兩級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要堅定信心、迎難而上、扎實工作,確保2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項重點工作順利完成。
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