12月1日下午,公司在文化宮二樓會(huì)議室召開(kāi)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及分工會(huì)主席會(huì)。會(huì)議就12月份重點(diǎn)工作、“十三五”規(guī)劃綱要以及進(jìn)駐工業(yè)園后的相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由總經(jīng)理喬新濤主持并講話。
會(huì)上,喬新濤首先對(duì)12月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,先后就2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方案、2016年財(cái)務(wù)預(yù)算方案、貨款清收、HNJD003項(xiàng)目試生產(chǎn)、下半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、部分辦社會(huì)職能移交等相關(guān)工作提出了明確要求。在談到下半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)時(shí),喬新濤指出經(jīng)營(yíng)實(shí)體是影響一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的主要因素,各實(shí)體應(yīng)重點(diǎn)從利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入、貨款回收、職工工資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等五個(gè)方面分析;各職能處室應(yīng)從專(zhuān)管費(fèi)用和重點(diǎn)工作進(jìn)行分析。在談到部分辦社會(huì)職能移交相關(guān)工作時(shí),喬新濤強(qiáng)調(diào),要切實(shí)做好職工的思想工作,把職工的利益放在首要位置,所在單位的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要盡心盡力地做好這項(xiàng)工作,確保穩(wěn)妥移交,平穩(wěn)運(yùn)行。
喬新濤從”十三五“規(guī)劃綱要的指導(dǎo)思想、主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、其他經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司目前的現(xiàn)狀等方面解讀了”十三五“規(guī)劃。喬新濤指出“十三五”規(guī)劃綱要是企業(yè)生存的規(guī)劃,是公司今后五年發(fā)展的方向,雖有點(diǎn)保守,但也有一定的挑戰(zhàn)性,其中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是“十三五”規(guī)劃綱要的重中之重。全體干部職工一定要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,共同努力完成“十三五“規(guī)劃既定的工作目標(biāo)。
在講到進(jìn)駐工業(yè)園后的相關(guān)工作時(shí),喬新濤要求,一是工業(yè)園一定要規(guī)范化管理,從嚴(yán)管理,科學(xué)管理,彰顯軍工企業(yè)的形象,在南陽(yáng)高新區(qū)樹(shù)立良好的風(fēng)范;二是各單位要適應(yīng)兩地工作的新?tīng)顟B(tài),積極探索在新形勢(shì)下工作的新思路、新方法。
喬新濤指出“一廠三地”的新格局、新形勢(shì)可能會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題,全體干部職工要自覺(jué)地把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來(lái)做。為此,他要求全體干部職工要樹(shù)立“以廠為家”的精神,一是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,要與公司的事“連心”,要對(duì)公司的事有奉獻(xiàn)精神;二是企業(yè)的發(fā)展需要全體職工的共同努力,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神;三是公司目前“一廠三地”的新格局,迫切需要全體職工“以廠為家”的精神,只要全體干部職工樹(shù)立“以廠為家”的精神,就能攻堅(jiān)克難,把工作干好,迎來(lái)曙光。
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