? ? 為激發(fā)公司職工的工作熱情，提高一線職工的操作技能，確保公司2018年度各項經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成，南陽向東公司工會于7—9月份，組織開展為期三個月的“技術(shù)創(chuàng)新顯身手，崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”主題勞動競賽活動。

? ? 本次勞動競賽活動以各經(jīng)營實體單位為重點，由公司工會和各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)共同商議策劃，并根據(jù)各實體單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)側(cè)重點的不同，按照車間日常生產(chǎn)作業(yè)程序，認(rèn)真制定了勞動競賽方案。

? ? 勞動競賽開展以來，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自擔(dān)任勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作，黨政工齊抓共管，各項工作緊貼經(jīng)濟效益這個重心開展競賽活動。

? ? 機電公司以軍民結(jié)合的生產(chǎn)方式推進競賽活動，每位職工以100分為基礎(chǔ)分值計分。從生產(chǎn)進度、質(zhì)量指標(biāo)、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等方面著手，按月進行考核。7月份四個生產(chǎn)小組的03座、08#產(chǎn)品、塞管、吊環(huán)、雙頭螺栓等生產(chǎn)任務(wù)交付比賽已結(jié)束。各班組在競賽過程中充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極鑄造一支技術(shù)過硬、能打硬仗的高素質(zhì)職工隊伍。

? ? 精鑄公司以勞動競賽為契機，蠟?zāi)＝M、后處理組以回轉(zhuǎn)盤交貨為節(jié)點，比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比安全，與時間賽跑， 7月份已按期向客戶交付產(chǎn)品，良品率達到98.5%，有效提升了生產(chǎn)效率。

? ? 十二分廠以質(zhì)量改進、消除浪費、降本增效為中心，7月份射芯組以覆膜砂生產(chǎn)殼體7058E、7054A首先拉開競賽帷幕。在勞動競賽過程中，廣大職工充分發(fā)揮聰明才智，通過各種方式提質(zhì)降耗，使車間產(chǎn)品成本有效降低，綜合能耗不斷減少，較上個月同等量覆膜砂使用相比，7058E產(chǎn)值率達111%，7054A產(chǎn)值率達126%，經(jīng)濟效益大幅度提高。

? ? 工程公司7月份的勞動競賽主要以雙頭螺栓、實心螺栓、膨脹螺栓等五種產(chǎn)品進行比賽，他們克服人少活多、交貨時間緊等諸多不利因素，在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，參賽人員充分發(fā)揮精益求精的工作作風(fēng)，挖空心思搞生產(chǎn)，在提質(zhì)增效上下功夫，確保了產(chǎn)品能保質(zhì)、保量、按時間節(jié)點完成。

? ? 目前，勞動競賽正在熱火朝天的進行中，公司上下團結(jié)一心，奮力拼搏，形成了比干勁、賽貢獻的良好氛圍，為全面完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。